Carreras Profesionales

Black Eyed Peas - The Time (Dirty Bit)

Constitución de una Empresa

CARRERAS PROFEISONALES (UNIVERSITARIAS-TECNICAS)

Las empresas solicitan que los profesionales, adicionalmente a la carrera estudiada puedan adaptarse al cambio e incursionar en nuevas actividades.

Un profesional es toda aquella persona que puede brindar un servicio o elaborar un bien, garantizando el resultado con calidad de excelencia. Puede ser una persona con un reconocimiento de grado universitario, técnico o experto en cierto tema, disciplina o arte. Los profesionistas se dividen en técnicos, ingenieros, licenciados, médicos, maestros y doctores. Sin embargo, una persona también puede ser considerada profesional por el hecho de proveer un servicio o producto y exhibir un comportamiento honesto, calificado, responsable y capaz; características que se obtienen con constancia y talento en la disciplina desempeñada.

Las carrertas pueden ser:

• Economia
• Derecho
• Venta y Publicidad
• Negocios Internacionales
• Computacion Informatica
• Telecomunicaciones
• Ingeniería Industrial
• Marketing
• Psicologia
• Contabilidad
• Administracion

LA EMPRESA

Forma parte de un mercado, el empresario organiza y dirige la emporesa, influenciando un entorno microambiente y macroambiente es una unidad economica, combina factores de produccion para obtener productos que pueden ser bienes y servicios.

CLASIFICACION

• Por actividad
• Por dimension
• Propiedad
• Otras

OBEJITIVO

La obtencion de la maxima rentabilidad a consecuencias de beneficios sociales y posibles costos sociales.

REGIMEN LABORAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

Con el fin de impulsar el desarrollo de la micro y pequeña empresa(PYME), el estado ha dictado una normativa especial, mediante la cual se busca dar facilidades.

Se establecen flexibilidades laborales y exoneraciones.

BENEFICIOS

Se trata de un regimen laboral transitorio que se inicio el 4 de julio del 2004. Comprende:

• Renovacion de S/. 460.00 al mes.
• Vacaciones de 15 dias de descanso semanal de 24 horas.
• Jornada de 48 horas semanales u 8 horas diarias.
• Pago de pensiones de forma opcional.

CONSTITUCION DE EMPRESA

ELECCION DE LA FOMA SOCIETARIA

La organizacion mercantil mas conveniente permitida por la normativa nacional. Permite:

• Sociedad en nombre colectivo.
• Sociedad en comandita.
• Sociedad anonima.
• Sociedad de responsabilidad.

NOMBRE O DENOMINACION SOCIAL DE LA EMPRESA

La eleccion del nombre de la empresa debera ser acordad a lo establecido por el codigo de comercio.

REDACCION DEL DOCUMENT CONSTITUTIVO Y ESTATUTOS SOCIALES DE LA EMPRESA

Se requiere necesariamente de Asesoria Legal. Los estatutos sociales son el regimen que regulara las relaciones laborales y sociales de la compañia de manera detallada.

FORMAS DE ORGANIZACION EMPRESARIAL.

No existe un acuerdo entre las teorias de la empresa o autores sobre acerca de si existen reglas generales o unos p´rincipios universales de organizacion.

Lo que si parece claro es que en la actualidad hay una tendencia hacia una nueva formulacion de esos principios.

Bajo este modelo la empresa no correspoden a un criterio unico.

Las teorias de la organizacion se basa en analisis de comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa.

Hay 3 formas de organizacion empresarial:

• La propiedad individual.
• La sociedad colectiva.
• La sociedad anonima.

FORMACION DE LA EMPRESA

Requisitos para constituir una empresa con personeria juridica.

1. Identificar y describir las actividades que van a desarrollar las empresas.
2. Busqueda de indices y la reserva de preferencia registral.
3. Fotocopia simple y legible del DNI del titular.
4. Definir e indicar el capital social a aportar, este aporte puede ser:

• Bienes dinerarios
• Bienes no dinerarios
• Bines dinerarios y no dinerarios

FORMACION DE LA EMPRESA

FUENTES DE INVERSION PARA INICIAR UN NEGOCIO

Una de las funciones de las finanzas en una empresa es la de buscar financiamiento. Esta busqueda de financiamiento basicamente se da por 2 motivos:

Cuando la empresa tiene falta de liquides necesaria para hacer frente a las operaciones diarias, por ejemplo, cuando se necesita pagar las cuentas de las deudas u obligaciones, comprar insumos, pagar sueldos.

Cuando la empresa quiere crecer o expandirse y no cuenta con el capital propio suficiente para hacer la inversion, por ejemplo, cuando se quiere adquirir maquinaria, etc.

LOS COSTOS Y GASTOS

Costos y Gastos son todos los desembolsos necesarios que tienen que realizar una empresa para su funcionamiento.

Los costos estan siempre relacionados con produccion.

Los gastos estan siempre relacionados con la administracion.

SEPARACION DE LOS COSTOS Y GASTOS

Costos

• Materias primas
• Mano de obra al destajo
• Salario personal de planta
• Mercancias
• Servicios publicos
• Fletes
• Arrentamiento del local
• Depredacion, maquinaria.

Gastos

• Salarios personal administrativo
• Papeleria
• Correo y telefono
• Publicidad
• Vendedores
• Mantenimiento vehicular
• Capacitacion
• Otros

ESTUDIO TECNICO DE PROCESO PRODUCTIVO

A partir de esto se determina la tecnologia mas adecuada a emplear para el proyecto. Cuenta con la determinacion de materias primas e insumos requiridos con base en el tamaño del proyecto.

Es el estudio donde se describe el proceso productivo necesario para elaborar el producto, asi como tambien el proyecto a realizar.

Por otro lado se determina la localizacion y las instalaciones fisicas mas adecuadas para el buen funcionamiento del proyecto.

El tamaño del proyecto y la materia prima e insumos, son empleadas en los instrumentos es en su mayoria de tipo natural.

ORGANIZACION DE LA EMPRESA PARA INICIAR EL NEGOCIO

Consiste en una narrativa y varias hojas de calculos financieros, llevar organizadamente sus pagos, ventas, gastos, inventarios, cobranzas, etc.

La falta de una buena administracion es una de las razones mas grande del fracaso y establecer las politicas y procedimientos para la empresa, tambien describir los procesos adminitrativos.

Debemos describir como planeamos iniciar nuestra empresa.

La plantilla de narrativa es el cuerpo del plan de la empresa.

PALN DE MERCADO

OBJETIVOS

Los objetivos no deben establecerse arbitrariamente, se deben pasar en las estrategias y palnos de los diversos componentes de la funcion de mercadeo.

Es importante que el plan de mercadeo sea aprobado en su totalidad por la direccion antes de iniciar cualquier actividad correspondiente al mismo.

Sino se establece una medida, nunca se sabria si los objetivos fueron alcanzados.

Formato de Plan de Mercadeo.

Se constituye en un banco de datos para la preparacion de futuros planos de mercadeo.Se incluye el pan de comunicaciones , el plan de investigaciones de mercados.

El plan de mercadeo es un plan diseñado para poner en ejecucion las estrategias.

ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis:

Análisis del consumidor

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las tecnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.

Análisis de la competencia

Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.

Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos,recursos humanos, costes, tecnologia, imagen, proveedores, entre otros.

Estrategia

Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:

Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.

Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...

IDEAS DE NEGOCIO

Es un breve boceto de lo que sera su negocio por lo general, no tiene mas de 2 paginas de extension, consta de puntos principales los cuales son:

• Concepto de Negocio
• Modelo de Negocio
• Propuesta de Negocio
• Ventajas Competitivas
• Fuentes de Ingresos
• Clientes y Mercadeos
• Financiacion
• Expertos del Equipo

IDEAS DE NEGOCIO

HABILIDADES Y CARACTERISTICAS PARA INICIAR UAN EMPRESA

Aptiudes y habildades existen al nacer o conforme, madurela persona. Hya algunas caracteristicas:

PASION POR EL NEGOCIO

El empresario debe tener mas que un interes causal en el negocio, porque habran muchos obstaculos y problemas por vencer.

TENACIDAD A PESAR DEL FRACASO

Puesto que debe vencerse obstaculos y problemas, el empresario debe ser persistente y no declararse vencido con facilidad.

AUTODETERMINACION

Casi todas las autoridades sobre empresariado reconoce la importancia de la automotivacion y la autodeterminacion para el exito en los negocios.

CONFIANZA

Los empresarios tienen confianza en sus habilidades y en el concepto de negocios.

MANEJO DEL RIESGO

A menudo el publico en general cree que los empresarios toman los riesgos, no obstante esto suele ser cierto.